2008年12月4日，中国建筑装饰协会幕墙工程委员会五届二次全委会在东莞召开。
中国建筑装饰协会幕墙幕墙
2008年12月4日，中国建筑装饰协会幕墙工程委员会五届二次全委会在东莞召开。鉴于全球经济危机的影响，会议被赋予了特殊意义，受到了行业协会领导、知名企业家、专家及业内各界的高度关注，中国建筑装饰协会会长马挺贵、秘书长刘晓一、分管幕墙工程的副秘书长黄白、幕墙工程委员会主委张京跃、秘书长宋协昌、副秘书长邱建辉等行业领导出席会议并在大会上讲话，近300位幕墙高层人士参会。
会议期间，我们就目前幕墙行业的现状及核心问题设计制作的“2008全国幕墙行业高端调查问卷”请与会幕墙企业家代表填写。共发出调查问卷285份，收回调查问卷226份，其中有效问卷178份。经过整理如下，供业内参考。
一、调查意义
幕墙行业高层和企业家参与的高端调查；
2．调查统计结果是业内策划未来工作的数据基础；
3．可供幕墙行业产业链中的业主、设计施工企业，以及材料配件供应厂商能在宏观层面上，了解自身及相关上下游企业的发展及需求。为企业发展提供战略数据支持。
二、调查授众
很明显，此次调查授众的主要参与人员为幕墙工程企业代表（占调查授众84%），作为幕墙行业产业链的核心，幕墙工程企业的发展好坏是直接决定行业兴衰的晴雨表。
幕墙
三、调查结果分析
第一部
问题一：对于目前国际经济形势，由此带来的对建筑幕墙门窗行业带来的不利影响，您认为在2010年前能得到好转吗？
调查结果：
问题二：在当前的局面下，您觉得采用哪些措施对幕墙门窗
调查结果：
协会幕墙门窗企业的发展起到积极作用？（可多选）
调查结果：
问题四：在当前经济形势下，企业最应该做的是什么？（可多选）
调查结果：
第一部分调查结果分析：
2008年，尽管受世界经济衰退和国内通货紧缩压力等因素的影响，但90%以上的幕墙工程企业在手合同额和产值仍可望超过2007年，行业增长率预期在20%以上，年度生产量将突破700亿元。特别是行业50强前的15名企业的增长幅度更大。沈阳远大2008年总产值将突破180亿元，北京江河2008年度合同额、完成额都突破50亿，其他行业前10名的企业也都以一二十亿元的规模向上攀登，标志着幕墙行业大企业对行业的贡献率在不断扩大，幕墙行业产业集中度在急剧上升，行业发展趋于稳定。
2007～2008年一大批企业都更新换代，弃旧换新，装备了新设备和现代化厂房。远大搬进了号称“远大城”的沈阳远大工业园区，江河一改“穷家富路”的理念，建起了宽阔的现代化生产基地。上海美特、陕西艺林享有五星级厂房的美誉。浙江中南、深圳金粤、广东金刚、无锡王兴、北京嘉寓等企业全都具备了现代化生产基地。一大批中小型企业这两年也无例外地更新了设备和厂房，生产手段大大增强。
只要外部市场条件允许，内部条件成熟，就具备了平稳较快发展的条件。大型幕墙企业管理模式定型、理念先进，具备了总承包大型高档技术含量高的幕墙工程条件。
2007年中国幕墙行业在国外的成交额接近300亿元，2008年在国外完成的幕墙产值估计超过200亿元，约占国内幕墙年产值的25%，这是中国幕墙史上所没有的。
沈阳远大2007年国外定单达53亿元，2008年国外完成额达70亿元超过了国内完成额，江河超过10亿元，上海美特、武汉凌云达7亿元，行业前10强的其他企业2007年国外定单也都在2～3亿元，大型幕墙企业在国际化进程中具备了更大的比较优势。
其中，最具战略意义的项目，当属远大幕墙在法国法兰克福中标的航空铁路中心幕墙工程（7.2万㎡，3.6亿元）和武汉凌云在冰岛首都雷克雅未克中标的冰岛歌剧院幕墙工程，都是在当今幕墙技术最发达、要求最高、在最富裕的国家中的地标性建筑，是通过与当地顶级幕墙公司竞争而直接从业主手中承接的项目，他们的中标标志着中国幕墙在世界幕墙市场竞争中进入了一个崭新阶段，标志着中国幕墙正在挑战世界幕墙强国的地位。
目前，门窗幕墙行业已经形成了近百家大型企业为主体，以50多家年产值过3亿元的骨干企业为代表的技术创新体系，这批大型骨干企业完成的产值约占全行业工业总产值的60%，在国家重点工程、大中城市形象工程、城市标志性建筑、外资工程及国外工程建设中，为全行业树立了良好的市场形象；成为全行业技术创新，品牌创优，市场开拓的主力军。一大批中小企业已开始向做精做专发展，不断开发自己的拳头产品和创新管理模式，在差异化发展中开拓自己的发展新路。行业上、中、下游关联性紧密，形成了纵向一体化。竞争使一些企业认识到共同协作的重要性，共同协作有助于市场开拓和发展，也有助于企业之间充份利用自己的有限资源和优势，内外并重，保持竞争优势，形成行业的横向一体化使行业结构越来越趋于健康、合理。形成了以大型企业为主导，中小型企业为辅助的市场结构。
综上，可见我国幕墙行业2008年的基本面是良好的。当然2008年受国内外金融危机和经济萧条等一些不利因素影响，幕墙行业和企业也遇到不少困难和挫折，直接影响了行业发展速度和质量。
本次调查数据显示，面对目前不利的宏观形势，50%的企业依然对未来三年的发展抱有信心。与此同时，也有50%的企业对前景感到迷茫和担忧，甚至有近20%的企业表现出了一定的悲观情绪。
面对困难，通常要通过内外兼修才能解决问题。在当前形势下，85%以上的企业选择用提升企业技术含量和高附加值业务比例来应对经济危机。而实现这一目标的手段，大家主要采用的是加强提高企业的创新能力和提高员工的素质。这样的方法是企业发展的长久之路，但绝不是短期内可见成效的。与此同时，有近15%的企业希望通过裁员或者缩减业务范围来应对危机，这种“瘦身先行”的方法，在短期内对于企业开源节流能起到立竿见影的效果，但由此造成的就业机会的减少势必对企业内部和社会和谐带来负面效应；而且，缩减业务范围对企业的长远发展肯定不会利大于弊。
在外界帮助方面，企业寄予行业协会寄以很大的期望。65.1%的企业希望尽快规范行业技术标准，62.7%的企业企业希望促进行业创新与技术进步，这方面的需求和前述企业在增强内功方面的方法是相辅相成的。有53%的企业希望行业协会能够创造更多的行业内部交流，51.8%的企业希望大力宣传、帮助优秀企业，引导行业良性竞争。有48.2%的企业希望发展海外市场，需求行业协会引导帮助企业参与国际竞争。
困难之时，也正是下决心打好基础之时。中国人擅于将危机变为转机，中国幕墙企业在当前形势下应该树立长远信心，加强交流和团结。正所谓“厚积薄发”，希望当经济危机过去的时候，中国幕墙能真正成为世界幕墙强国。
问题五：在选择原材料供应伙伴的时候，价格会起到什么样的作用？
调查结果：
问题六：在选择原材料供应伙伴的时候，品牌会起到什么样的作用？
调查结果：
幕墙门窗企业，在选择型材的时候您更倾向于哪些品牌？
调查结果：
幕墙门窗
调查结果：
幕墙门窗建筑
调查结果：
幕墙门窗
调查结果：
问题十一：2009年，您的企业有采购幕墙门窗
调查结果：
问题十二：幕墙工程企业在关注哪些新材料、新工艺、新方法？
调查结果：
门窗幕墙
调查结果：
此次行业高端调查得到众多幕墙企业的高度重视，其中，沈阳远大企业集团就本次调查数据初步统计，专门组织了有关幕墙专家进行了分析，并形成了一些看法——视点。现整理出来，供业内参考。（在此特别感谢《万汇筑业》总编曾奇光为本文所作出的努力）
远大认为，本次行业调查来源精准，全部是幕墙行业的一流企业。调查来源高端，总经理级别的参与。抽样数据广泛，全国178家大型幕墙工程企业。调查时机恰当，在大形势下看行业趋势。
远大视点一：
上表说明，企业与人一样都会有悲观和乐观的情绪。企业家面临困境都会以最乐观的态度做最坏的打算，相信大多数中国人都会如此面对人生与事业。此时再多的猜测都缺乏意义，虚拟经济的泡沫破灭给实体经济在资金、资本运作带来强大震撼，不少企业特别是出口型企业受影响比较大。当我们仔细分析这些倒闭或破产的企业时不难发现企业最大的弊病显现：不规范的操作、过分依靠国际市场，缺乏灵活的战术和长远战略规划才是企业发展艰难的根本原因。此次金融危机确实给门窗幕墙产业带来的不小冲击，中国的市场巨大，细分相对的层次是必然的。有高端，大型的集团企业，也少不了维修和小规模的作坊式单位。如何对产品质量进行监管才是根本。
对2009年行业的趋势的描述。
幕墙行业国内业务范围主要是两部分：
第一是政府基础建设的一部分，大型场馆和政府办公场所，这部分受金融危机影响很校
第二是高档写字楼部分，高档写字楼受金融危机影响不如住宅楼。金融危机会对幕墙行业有影响，但影响还是较小的。现在已报建和开工的项目肯定要继续做下去，所有今年和明年初按照惯性门窗幕墙也不可能突减，但今年报建的项目肯定会有所减少（尤其是KFS的房地产项目），所有门窗寒冬应该在2009年底开始的三五年内。幕墙因住宅项目本来就不占多大比例，所有下降幅度不大.但不管是门窗还是幕墙，如果是KFS项目今年和明年尤其要注意付款，这是KFS最缺钱的时候，相信10年前大面积烂尾楼现象不会再现，但要提防被KFS拖到这趟混水里，宁愿少做也不要烂帐。
第三是国际幕墙市常本次金融危机受冲击最大的是西方国家，想美国、欧洲都会在相当长一段时间内很难恢复元气。但中东市场资本充裕，石油国家积累了大量货币资本，而其酋长国政府一直致力于减少对石油资源的依赖，增加其它部门在国民生产总值中的比重来实行经济多元化，从而在世界石油价格震荡时保护经济。
据《MEED项目》杂志统计，海湾地区投资项目价值2万亿美元，其项目指数主要包括该地区建筑、油气、石化、电力和水等领域的投资，2008年尽管由于担心建筑成本增加已经使一些新项目开工速度减缓，但这些领域的投资仍然增加了40%。阿拉伯联合酋长国仍然是海湾地区最大的项目市场，占全部项目总值的37%，而且也是增速最高的，2008年增加了46%。科威特未授标项目比重最高，约占所有计划项目的90%。MEED的Projects跟踪的项目只有1/4实际在建，这意味着未来三五年建筑活动将更加繁荣。
2004～2011年阿联酋吸引外资和对外投资情况我们不难看出海湾地区国家着重发展金融证券的信心，2008年大量投资涌入该地区，随着向阿布扎比Masdar城和Saadiyat岛的开发，似乎充满希望取代竞争对手迪拜而成为阿拉伯联合酋长国旅游中心。阿联酋的成功表明，海湾国家周边仍然有很多的投资机会和余地。2万亿美元的项目标志着该地区发展的重要里程碑。不难看出海湾地区国家力求走出单一经济的决心。由此衍生出来的建筑市场将是一个巨大的聚宝盆，必将吸引世界各大幕墙企业的眼球。
远大视点二：
1．提升技术含量和高附加值的产品主要体现在哪？
节能环保在建筑领域新方法新材料，比如并网光电幕墙技术与产品。
2．缩小规模和裁员是联系在一起的吗？
企业进行裁员的原因首当其冲的是业务规模的缩小，而经济危机的冲击是直接原因。随着业务规模的缩小（有的甚至是归零），公司也开始瘦身，缩小人员编制以降低成本，减少利润上的损失，一开始会减少或停止外部人员的招聘，然后是内部的裁员，以及隐性裁员--让员工无薪休假或者停岗待业。
市场经济的最终目的是利润，利润产生驱动力。在经济危机阶段，裁员直接削减企业生产经营成本，便能产生利润，对冲风险，一个显而易见的证据，参见美股，如果一家上市公司宣布大规模裁员，那么其股价在当日必然出现上扬。
可以这样说，裁员是市场经济的产物，更深入的说，裁员是资本主义经济的衍生品，因为市场经济是发端于资本主义国家的。市场经济的驱动力便是人们的逐利心，对利润的追逐不断形成新的商业模式，利润的大部分流入少量人的口袋，小部分留给为这些人工作的员工，然后国家通过权力对所有的人征税，拿来的税收维持国家的运转以及进行适当的财富分配，以维持社会的稳定。
在正常的情况下一切井然有序，而一旦经济危机出现，由于私人的逐利性，为了将利润更多的放到自己的钱袋，必然使用裁员这一工具来实现目的，同时无视那些为他工作的员工，将这些员工的问题推给了国家，指望国家来解决这些员工的问题。在发达国家，政府这个时候会依靠其完善的社会保险体系来维持那些被裁员人员的生活，但这种维持只能持续较短的时间，因为政府并不是如其标榜的那样为国民的社会保险储存了那么多的资金，一旦经济危机持续时间过长，很有可能政府维持不了庞大的社保支出而引发冲突，2008年底希腊爆发的民众事件应该与此相关。
远大视点三：
1．呼声最高的规范行业技术标准的背后意味着什么？
产品标准是一个行业发展的基础，而标准背后则是企业强大的核心竞争力和自觉为社会、人民利益严格要求自身的决心和毅力。
企业界有一种说法：一流企业做“标准”，二流企业做“品牌”，三流企业做“产品”。意思是说，能够成为其它企业的参照，并以自身标准为基础，承担国内国际标准拟订任务并通过审定和颁布实施的企业，才是最优秀最值得信赖的企业。能成为国家甚至是国际标准的制订者，代表了在该领域的最高水准。事实上制定标准的往往也正是行业的领导企业。标准之争其实就是市场之争。谁掌握了标准，就意味着先行拿到了进入市场的入场券，进而从中获得巨大的经济利益，甚至成为行业的定义者。从某种意义上说，如果没有标准就意味着你将永远跟在别人的屁股后面学，而且还要缴纳昂贵的“学费”。
追求产品高附加值是企业的最终目的，这就要求企业在自身的发展过程中不断的提升技术，领先行业从而制定标准。技术标准就像是一种游戏规则，谁掌握了标准的制定权，谁的技术就成为标准，谁就能够有效掌握市场竞争的主动权，获得最大的利益和生存空间。获得标准制定权的单位，会成为一个行业整体水平提升的标杆，品牌效应相当可观。
提升产品技术，制订标准是企业发展的必然趋势。企业参与制定标准一方面是要提高企业对于国家标准制定工作的参与程度，另一方面是为了提高标准制定与修改的速度，从而促进行业发展。在欧美等发达国家，国家标准制定多以企业为主体，而我国原有标准体系主要以研究院为主体，企业参与较少，标准制定及修订速度跟不上市场变化和产业发展的需要。
2．行业协会如何宣传帮助优秀企业，引导良性竞争？
建立企业、协会、政府之间良性互动平台，促进企业之间战略合作及与市场所在地行业协会的交流。
3．行业交流环境的形式，有哪些可以改进？
加快网络交流平台建设，增大信息交流量。尝试网络会议等先进交流式。
远大视点四：
针对企业转变发展方式的建议：
一是寻求战略合作伙伴，加大上下游产业链的整合与升级，降低原材料和物流成本；二是加大企业R﹠D（研发）部门投入；三是加强战略研究与宏观经济环境预测，加强与同行业伙伴交流；四是合理控制投资规模，加快企业转型与变革步伐，培养属于自己的技术、管理等方面的人才队伍。
